목차

연습문제 2장
1. 기업의 경쟁우위와 오퍼레이션스 전략과의 관계를 설명하시오
2. 포터가 제시한 4가지의 본원적 전략(차별화 전략, 원가우위전략, 차별적 집중화, 원가우위집중화)을 사업전략으로 간주하고 각각의 사업전략별로 오퍼레이션스 전략목표는 어떻게 달라질 것인가에 대하여 논하시오.

연습문제 3장
1. 직접성과지표 개선을 위해 개발된 혁신프로그램
2. 고정비 변동비등으로 구서되는 원가와 규모의 경제와의 관계를 설명하시오.
3. 유연성이 기업성과 지표에 있어서 중요하게 된 이유는 무엇인가 또한 이러한 유연성이 성과지표로 활용되기 어려운 이유는 무엇인가 설명하시오.

본문내용

연습문제 2장
1. 기업의 경쟁우위와 오퍼레이션스 전략과의 관계를 설명하시오

: 최근의 세계적인 시장개방 추세에 따른 경쟁의 심화 생산성 향상의 필요성, 품질에 대한 소비자 요구 증대, 시간단축을 통한 경쟁, 프로세스의 유연성에 대한 요구등으로 인해 오퍼레이션스 전략을 통한 기업의 경쟁우위의 확보는 그 중요성을 더해가고 있다.
오퍼레이션스 전략은 기능별 전략의 하나로서 오퍼레이션스 의사결정이 사업전략 나아가 기업전략과의 일관성을 가질 수 있도록 연계시켜주는 역할을 하는 기능전략중의 하나이다. 즉 오퍼레이션스 전략은 기업전략의 성공적 수행을 위하여 각종 오퍼레이션스 경영활동이 어떠한 방향으로 나아가야 할 지를 제시해주는 지침이 된다. 이러한 오퍼레이션스 전략은 그 목표로 원가, 생산성, 품질, 시간, 유연성을 가진다.

참고 자료

[오퍼레이션스 경영] 황규승, 박명섭, 박광태, 김대기, 임호순 공저
[생산.운영관리] 강금식 저. 박영사