목차

SCM이란 ?
SCM의 필요 요인
<사 례> Supply Chain을 구축한 포드 자동차 회사

QR이란?
QR의 목표를 성공적으로 달성하기 위한 필요기술
<사 례> 베네통의 QR

ECR이란?
ECR의 이점
<사례> P&G 의 ECR

본문내용

SCM이란 ?
- 공급자, 제조자, 배송센터, 고객 등의 물리적인 관계와 서비스, 정보, 현금 등의 논리적인 관계를 속도와 확실성하에서 통합하여
- 정보흐름→상품흐름→현금 흐름의 과정을 거쳐
- 기능(설계, 제조, 물류 등)과 업체(공급자, 바이어, 고객 등)간의 통신 및 의사소통, 조정 및 제어, 제품과 프로세스의 혁신 및 리엔지니어링, 물류 효율 증대, 재고 감축, 정시 배송, 고객만족, 비용 감축, 생산성 증대 등을 달성하는 전 과정 및 경영방법을 의미한다.

SCM의 필요 요인
1) 기업의 부가가치 중에서 60-70% 정도는 공급사슬에서 발생
2) 매출의 10-14%가 SCM 비용
3) SCM수준은 기업의 핵심역량 잣대
4) 전통적 상거래 방식의 변화
5) 재고 감축을 통한 경쟁력 차별화
5) 글로벌 경영의 능력 필요
6) 소비자 주도의 시장환경 변화

참고 자료

- e-비즈니스 시대의 SCM(공급사슬경영)이론과 실제 - 이해영 저
- 한국물류정보서비스(KLIC) - www.logistics21.com