[인사관리 인사관리] 인사관리 연습문제 풀이
- 최초 등록일
- 2005.07.01
- 최종 저작일
- 2005.04
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소개글
인사관리 연습문제(현대인사관리) 1장부터 7장까지입니다.
목차
제 1장, 인적자원관리의 본질
제 2장, 인적자원관리의 환경
제 3장, 직무관리
제 4장, 인적자원의 계획과 통제
제 5장, 인적자원의 확보관리
제 6장, 인사이동 및 징계관리
제 7장, 인간관계관리
본문내용
1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하시오.
Ⅰ. 서론
근래에 와서 조직 구성원들을 자원 개념에 포함하는 것은 종업원관리에 있어서 중요한 의미를 나타낸다. 인적자원의 개념을 자산관점에서 살펴보면 조직 구성원들을 자산으로 여김으로써 조직체의 부로 인식하고 이를 중요시한다. 투자관점은 구성원들을 자원으로 인식한다는 것은 그들의 잠재능력을 잘 개발함으로써 자산으로서의 그들의 가치를 항상 높이는 동시에 조직의 부도 증식하는 것을 의미한다.
Ⅱ. 인적자원의 특성
1) 인적자원의 존엄성- 현대적 인사관리에서는 사회와 조직 속에서 잃어버린 인간성의 회복을 목표로 하여 구성원간의 갈등 조정과 인간관계를 유지하는 전인격적 접근방법이 요구된다.
2) 인적자원의 능동성 - 인적자원의 성과는 구성원의 욕구, 동기, 태도, 행동, 만족감 등에 따라 달라진다.
3) 인적자원의 개발성 - 인적자원은 자연적 성장과 성숙은 물론 장기간에 걸쳐 개발할 수 있는 잠재능력과 자질을 보유하고 있어 개발가능성이 매우 크다.
4) 인적자원의 전략성 - 적자원은 조직체 성과에 있어서 다른 어느 자원보다도 전략적인 자원으로 평가되고 있다.
5) 인적자원의 소진성 - 인적자원은 활용하지 않으면 노동력이 소진되고 말기 때문에 물질적 자원처럼 비축해 둘 수가 없다.
참고 자료
현대인사관리 민영사 이경희