목차

1. 서론

2. 본론
1) 인간관계
2) 인간관계의 중요성
3) 조직에서의 나의 인간관

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
세상을 살아간다는 것은 혼자 살아가는 것이 아니다. 함께하여 서로가 더불어 사는 것은 인간의 맺음 관계를 말한다. 맺음 관계를 할 때 트러블이 나거나 불편한 상황이 생기면, 오히려 스트레스로 남게 된다. 그래서 인간관계를 맺는 것은 쉬우면서도 어려운 부분을 가지고 있다. 다음 본론에서는 인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직 생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

Ⅱ. 본론
1) 인간관계
人 사람 인, 서로 기댄 모습 / 상호의존
間 사이 간, 문 사이로 햇빛이 비침 / 행복의 원천
關 빗장 관, 문을 꼰실로 잠금 / 불행의 원천
係 맬 계, 사람을 실로 이음 / 쇠사슬 < 실타래
사람 대 사람의 상호작용과 상호행위의 양식을 뜻한다. 산업계뿐만 아닌 사회의 모든 곳에 존재하고 있다. 기업에 있어 인간의 작업행동을 요소로 분석하며, 요소동작이 자극에 대응해 반응한다는 기계관(機械觀)이 아니라 인간성을 중심으로 한 관리방식이 필요로 하는 곳에 인간관계의 문제가 발생한다. 그리고 이것은 1927년에 E. Mayo를 지도자로 하는 하버드대학의 사람들이 호손 공장에서 실험한 이후 나타났다. 과학적 관리법으로 인간관계를 중시한 노무관리의 방식을 인간관계관리라 말하며, 인간관계관리에서는 근로자가 가지고 있는 다양한 욕구나 감정을 중시하고 그 수법은 모랄 서베이(morale survey : 근무의욕조사), 제안제도, 사보(社報), 카운슬링(counselling : 상담활동)이 있다.

참고 자료

정신건강론, 김정미, 공동체, 2019년
정신건강, 김교헌,김경의 외 3명, 학지사, 2010년