원광대학교 발로뛰는 스타트업
- 최초 등록일
- 2021.08.31
- 최종 저작일
- 2021.03
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소개글
"원광대학교 발로뛰는 스타트업"에 대한 내용입니다.
목차
1. 1주차 평소 창업에 대해 궁금했던 점
2. 2주차 창업의 도전
3. 3주차
4. 4주차
5. 5주차
6. 6주차
7. 7주차
8. 8주차
9. 9주차
10. 10주차
11. 11주차
12. 12주차
13. 13주차
14. 14주차
본문내용
1주차 평소 창업에 대해 궁금했던 점
1-1강
Q1. 창업의 범주와 관련하여
-프랜차이즈업 : 운영 방식의 정형화, 교육프로그램 진행(어렵고 힘든과제에 먼저 도전하라)
-사회의 패러다임을 바꿀수 있는 창업으로 초점 진행
-경쟁력을 고려: 나중의 지속가능성을 평가 가능 -고객 충성도 제고 방안 강구
ex)플랫폼 사업 - 공급자와 수요자 연결 / 네트워크 효과로 승자가 독식
-기업가 정신 : 창업을 위한 마인드를 만드는 과정
-고객의 pain point를 해결하는 새로운 사업시도
-리스크 분야 도전으로 수익을 극대화
Q2.창업 아이디어를 공유할 수 있는 곳이 있을까
-기업가 정신의 인터뷰- 스타트업대표의 창업 노하우 제공
-인터넷으로 스타트업 생태계찾기 - 사업지원정보, 스타트업 정보, 투자정보, 클라우드펀드, 스타트업 동향,mvp제작, 데모데이
-교내 창업 지원부서 - 전문가 무료 컨설팅
-학교 주관 경진대회
-마시멜로 챌린지: 창업활동 - 모든사회 환경을 고려해야함
-컨설팅이 정답이라고 할수없음(나만의 것을 정립 후 정리)
-컨설팅 사업 - 객관적 사실 기반, 감정적, 주관적 내용 무시, 감정적인 부분까지 컨트롤
- 컨설팅 받기 전 확인사항
1.컨설팅이 필요한 요소 유무 점검-멘토링을 통한 경험 공유
2.창업 경험 네트워크 형성 - 서로의 경험 공유 필요
3.한번 경험해보는 것이 중요하다
Q3.사업자등록정보, 요건을 알 수 있는 곳
1. 사업계획서 - 명확한 비즈니스 모델 수립
2. 행정적인 것보다 사전준비가 더 중요하다
3. 문서작성 연습 - 문제 정의와 해결책 제시 / 제품 수요층 파악 / 팀원의 역량 피력
4. 전화, 게시판 활용 - 각 기관의 창업 경진대회 등의 템플리 파악
5. 오라인법인설립시스템
6. 현재 사업계획서 단계에 따라 사업자 유형이 달라짐 - 투자와 연결됨
7. 사업단계에 대한 분석이 선행적으로 필요함.
1-2강
Q4.창업공간을 지원해주는 정책이 있나요?
-교내 무료 이용공간: 창업동아리, 경진대회 수상시 창업보육센터, 창업지원공간 무료제공
-학생창업(사업자 등록 시): 유, 무료 작업 공간 지원 프로그램 활용
-학교 인프라 최대한 활용
참고 자료
없음