목차

I. 제품설계
II. 공정 및 작업 설계
III. 입지선정 및 설비배치
IV. 생산능력 계획
V. 생산계획 및 일정계획
VI. 재고관리
VII. 품질관리

참고문헌

본문내용

생산관리의 주요 의사결정 영역은 시간적, 내용적 측면에 따라 전략적(strategic) 의사결정과 운영적(operational) 의사결정으로 구분된다. 전략적 의사결정은 생산시스템의 설계에 관한 영역으로 다음과 같다.

1/ 제품설계
2/ 공정 및 작업설계
3/ 입지선정 및 설비배치
4/ 생산능력 계획

I. 제품설계
제품설계는 고객이 요구하는 제품을 시장에 공급하기 위해 개발하는 프로세스이다. 설계된 제품은 혁신 정도에 따라 기존 제품의 개량 또는 신제품으로 구분된다. 제품을 개발하는 주된 이유는 기업이 시장에서 지속적인 경쟁우위 확보, 미래의 고객의 니즈 변화에 대한 대응, 신규 고객의 창출 등을 들 수 있다.

II. 공정 및 작업 설계
설계된 제품이 생산시스템 내에서 산출되기 위해서는 자재의 변환과정이 결정되어야 한다.
이러한 자재의 변환과정을 설계하는 것이 공정 및 작업 설계이다.

참고 자료

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