소개글

생산운영관리 -박영사- 책의 연습문제 1장부터 4장까지 정리한 내용입니다.

목차

1장
1. 경쟁력이 있는 기업은 어떤 기업을 말하는가?
2. 기업의 경쟁력을 강화하는 중요한 네 가지 요소는 무엇인가?
3. 가격이 경쟁에서 중요한 때는 어떤 때인가?
4. 비용을 감소하지 않고, 가격만을 낮춰 경쟁하면 어떤 결과가 발생하나?
5. 일본 Toyota 자동차에서는 가격을 어떤 방식으로 결정하는지 설명하라.
6. 생산성은 무엇이고, 왜 경쟁에서 이기는데 중요한 요소인지 설명하라
등..

2장
3장
4장

본문내용

1장
1. 경쟁력이 있는 기업은 어떤 기업을 말하는가?
- 경쟁력이 있는 기업이란 기업에 속해 있는 주주, 직원, 부품공급업자, 소비자, 채권자, 지역사회와 같은 많은 이해관계자들의 각각을 전부 만족시키는 기업이다.
구체적으로 이렇데 다양한 이해관계자들을 전부 만족시키기 위해서는 시장에서 제품 및 서비스가 잘 판매되어야 하며 이를 위해서는 가격 및 품질 경쟁력이 높아야 한다.

2. 기업의 경쟁력을 강화하는 중요한 네 가지 요소는 무엇인가?
①비용: 생산하는 제품과 서비스의 가격을 결정
-가격- 고객이 원하는 제품과 서비스를 획득하기 위해 지불하는 화폐가치,
제품이 단순할수록, 부가가치가 낮은 제품일수록, 표준화가 높은 제품일수록,
중요성이 더하다.
가격경쟁력을 갖기 위해서는 반드시 비용 경쟁력부터 구비하여야 한다.
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11. 허슬(hustle)전략이란 무슨 전략인지 설명하라.
- 시간에 대한 경쟁력을 허슬전략이라고 불렀다.
이를 성공적으로 달성하기 위해서는 기업이 신속하게 움직이고, 주위환경에 신속하게 적응하고, 조직이 강하게 서로 연계되어야 한다고 한다.

12. 생산운영관리가 기업에서 왜 기업의 중요한 기능인지 설명하라.
생산운영관리는 제품과 서비스를 생산하는 모든 활동들로 구성되어 있다.
그래서 생산운영관리는 제조업체와 서비스 업체의 가장 핵심적인 기능으로서 제품과 서비스를 창출하는 모든 조직에 필수적인 기능이다.
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참고 자료

- 생산운영관리 - 박영사 출판사,